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Corso online leadership

Tu più forte e che applichi la gestione del tuo team!

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Timing

Dal 16 Giugno al 23 Luglio ogni martedì e giovedì dalle h 7.30 alle h 9.30.

Location

Il corso è online.

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Importante

Massimo 10 partecipanti.
Numero chiuso!

OBIETTIVO

Partendo dagli obiettivi dei più classici corsi leadership motivazionale e gestionale, che ti consentono di avere gli strumenti per motivare e gestire le tue persone, dobbiamo andare davvero oltre.

Aggiungiamo l’obiettivo di essere davvero punto di riferimento per la squadra, e di avere gli strumenti per gestire il team anche a distanza, in un momento dove le relazioni ovviamente sono più complicate.

Sarà un upgrade del percorso di leadership!
Qui si impara mentre si lavora!!! Metti in pratica nella tua realtà, nel tuo quotidiano!

IL METODO

Il Corso, inteso in 2 moduli (Modulo 1: Leadership motivazionale e Modulo 2: Leadership gestionale), si articolerà in 10 incontri web “mattutini” con massimo 8 partecipanti della durata di 2 ore ad intervalli molto stretti gli uni dagli altri e 2 incontri di confronto rispetto ai risultati ottenuti fra i partecipanti, uno in mezzo al percorso e uno alla fine, della durata di 1 ora che saranno definiti con il gruppo.

Perché questa struttura

Per consentire a tutti di far propri gli argomenti e di poterli mettere in pratica fin da subito nel contesto attuale. Avrete dei materiali da sviluppare, degli esercizi da fare, e del materiale da studiare.
Non sarà troppo impegnativo, in quanto, soprattutto gli esercizi sono delle vere e proprie attività che fate già, ma che si faranno in modalità diverse.

Il timing delle sessioni

Questi incontri saranno 2 a settimana, dalle 7.30 alle 9.30 nei giorni che ti saranno comunicati, tutti con la tazza del caffè in mano!! Questo orario vi consentirà di applicare già nella giornata i suggerimenti forniti!!

GLI STRUMENTI NECESSARI

  • Una connessione Web (Skype);
  • Carta e penna;
  • TU: preparato a: DIVERTIRTI, APPLICARTI e CRESCERE!

Modulo 1: Leadership motivazionale

Il concetto di Responsabilità:

  • Il linguaggio delle emozioni, visto come impatto e propulsore della responsabilità;
  • La gestione degli obiettivi, mete aziendali e condivisione delle stesse;
  • Gli elementi chiave nella gestione motivazionale del team;
  • La gestione del tempo.

Modulo 2: Leadership gestionale

La classificazione delle tipologie di collaboratori che compongono il team:

  • La gestione tecnica delle varie tipologie di collaboratori, per farli evolvere;
  • I valori aziendali come elemento chiave, gestione dei collaboratori che creano problemi;
  • I principi della delega;
  • Piani di sviluppo delle persone, statistiche e incentivi.

Il risultato atteso

Lo scopo di questi incontri formativi, ma soprattutto operativi, è di imparare nel mentre si lavora, diventando cosi davvero dei momenti molto concreti, utili fin da subito.

Negli incontri ci saranno anche le condivisioni di quanto succede modificando modo di gestire, la condivisione sarà l’aspetto più motivante per gli sforzi, ma anche di confronto e idee per migliorare quanto messo in pratica.

Contattaci subito!

Compila il modulo in questa pagina se desideri iscriverti a questo corso. Puoi utilizzare il modulo anche per richiedere maggiori informazioni sulla didattica e sulle modalità di organizzazione.

Il nostro Staff sarà felice di rispondere alle tue domande.

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