Consulenza strategica

Il nostro aiuto concreto per fare i passi giusti verso la realizzazione del tuo sogno.

Sono le tue scelte imprenditoriali a fare la differenza, ecco perché vanno supportate al meglio con la giusta strategia operativa. In Amajor le consulenze strategiche aziendali sono mirate ad aiutare in maniera concreta l’imprenditore, partendo dai risultati ricavati dalle indispensabili analisi e affiancandolo per portare avanti con sempre più forza e convinzione le idee e decisioni che guidano l’azienda. E riscoprire quel fantastico perché che l’ha fatta nascere e che la farà di nuovo volare.

Quali sono i benefici?

Supportare con efficacia la tua crescita aziendale

Poter contare su strumenti innovativi e concreti

Realizzare una chiara strategia operativa

Comprendere con chiarezza ogni aspetto della tua azienda

Progettiamo la consulenza strategica adatta a te,
alla tua azienda e ai tuoi obiettivi.

In cosa consiste la consulenza di strategia aziendale

La consulenza strategica di Amajor mira, partendo proprio dalle analisi, a diventare un supporto efficace nelle tue scelte imprenditoriali e direzionali.

Si tratta di attività che svolgiamo in staff con l’obiettivo di aiutare concretamente l’imprenditore, supportandolo con informazioni, dati e tecniche che gli consentano di sviluppare strategicamente la sua azienda con maggior consapevolezza.

Amajor accompagna il Top Management e gli imprenditori in un percorso volto a individuare le soluzioni più efficaci e adatte alla loro specifica realtà. Attraverso la consulenza di strategia aziendale vengono studiate tutte le scelte che un amministratore deve prendere per poter migliorare l’impresa.

Aiutarti a comprendere da solo, in piena consapevolezza, qual è il tuo più profondo obiettivo, e accompagnarti a raggiungerlo con la strategia migliore.

– Amajor

I consulenti strategici ti aiuteranno a delineare una strategia che ti permetta di sviluppare l’azienda e di:

acquisire un organigramma chiaro e definito, necessario per raggiungere realmente l’attuazione del piano di espansione, e una precisa definizione dei ruoli aziendali, nonché la comprensione di chi sia la persona giusta al posto giusto;
ottenere maggiori risultati, sia in termini di fatturato che di margini, anche nei momenti più complessi dai quali non sembra possibile uscire;
rafforzare la posizione sul mercato del proprio marchio;
attivare chiare strategie per sviluppare nuovi prodotti e servizi da offrire sul mercato per aumentare il reddito;
analizzare la predisposizione all’internazionalizzazione e definire una strategia per esportare la qualità dell’offerta in altri paesi, attraverso un organigramma in grado di aiutarti a realizzare il sogno imprenditoriale;
scegliere e dare chiara priorità, tramite un efficace piano di espansione, agli investimenti necessari al miglioramento dell’efficienza aziendale o della qualità e innovazione del prodotto;
individuare le VERE e FONDAMENTALI caratteristiche differenzianti della tua impresa e i vantaggi competitivi che ti permettano di distinguerti rispetto alla concorrenza reale e di acquisire credibilità e autorevolezza agli occhi dei clienti;
definire le basi di piani strategici e finanziari coerenti allo sviluppo desiderato, che attivano la crescita e massimizzano tutti i risultati (utili, finanza, etc.);
valutare il clima organizzativo e valorizzare le risorse umane nell’azienda, permettendoti di:
- ottenere nuova spinta delle persone nella realizzazione del piano di espansione;
- definire quello che rallenta il piano di crescita e i risultati;
- aumentare l’efficienza generale dell’azienda e dei singoli reparti, sia produttivi che non;
- accelerare lo sviluppo e i risultati nella realizzazione di piani di espansione di internazionalizzazione.

Come realizziamo la consulenza di strategia aziendale

Ciascuna azienda è un organismo unico, con le sue caratteristiche e con le sue precise necessità Ecco perché i nostri percorsi di consulenza sono altamente personalizzati, poiché sempre strettamente legati ai tuoi obiettivi, alle tue singole esigenze. I nostri strumenti di analisi e la formazione manageriale sono studiati appositamente per affiancarti in questo percorso, fino ad ottenere risultati misurabili e certi.

Quali benefici può portare alla tua azienda

Con la nostra consulenza strategica acquisirai una grandissima conoscenza della tua organizzazione, a partire dal punto di vista delle persone che ne fanno parte fino a comprendere quali siano i blocchi che ne impediscono la corretta crescita, rendendo possibile la realizzazione di una chiara strategia operativa. Grazie ad una consulenza strategica potrai:

risolvere problematiche amministrative e aziendali in modo veloce ed efficace, grazie ad un maggior senso di collaborazione, comunicazione e coesione delle persone, nonché ad una maggiore responsabilità e chiarezza dei ruoli;
migliorare l’efficienza aziendale;
creare un team direzionale forte e coeso che cooperi per un obiettivo comune;
progettare uno sviluppo aziendale sicuro e duraturo basato su un sistema di espansione ancorato ai valori, alla mission e alla vision del vertice aziendale;
raggiungere il sogno aziendale, espresso nella Vision, attraverso scelte ben ponderate;
aumentare margini di guadagno e profitti;
sviluppare nuovi prodotti e servizi da implementare nel catalogo;
migliorare la tua affidabilità e credibilità agli occhi di clienti e investitori;
comprendere come espanderti nel mercato a livello internazionale, individuando le persone che possono aiutarti a raggiungere il tuo sogno.

La consulenza riguarda ogni fase del business, dall’organizzazione aziendale alla gestione dei clienti. I consulenti Amajor ti aiuteranno a prendere valide scelte in ambito organizzativo, HR, vendite e sviluppo commerciale. Ti aiutiamo a capire dove vuoi portare la tua azienda e come riuscire ad arrivarci. Siamo i più fidati alleati delle direzioni aziendali.

Realizza il tuo sogno imprenditoriale con la consulenza strategica di Amajor!